Jean Pierre Maton

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jp.maton@wanadoo.fr
Ingénieur Arts et Métiers
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>>Thème MNG : Management

La réussite d’un manager repose sur sa capacité à mobiliser individuellement chacun de ses collaborateurs tout en fédérant son équipe, clé de l’efficience collective.
Sa crédibilité et sa valeur reposent aussi sur sa faculté à piloter et à manager une équipe transverse en mode projet.
Toute personne amenée à encadrer, accompagner, se confronter aux membres de son équipe et à leurs personnalités, à leurs attentes et parfois à leurs difficultés doit posséder une capacité d’écoute, pouvoir se positionner et expliquer clairement les objectifs visés et s’affirmer positivement.
Il faut s’approprier les outils opérationnels du manager performant, ceux qui produisent durablement des résultats, en quantité et en qualité.

Formation MNG01 - Management d’équipes

- Evaluer l’impact de son attitude et de ses pratiques de management sur ses collaborateurs.
- Créer pour soi et pour son équipe les conditions nécessaires à la réussite de tout projet.
- Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe, favoriser les interactions pour atteindre ensemble les objectifs fixés.
- Avoir confiance en soi
- Prendre des risques calculés.
- Garder son calme sous la pression.
- Contribuer à la résolution de conflits et de problèmes.
- Donner du sens aux actions individuelles ou collectives.
- Communiquer efficacement avec ses directions et ses collaborateurs en toutes circonstances.

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Formation MNG02 - S’affirmer face aux situations difficiles

- Identifier ses comportements efficaces ou inadaptés dans les situations de face-à-face.
- Accroître sa confiance en soi et développer son charisme.
- Réussir à gérer les désaccords avec diplomatie.
- Surmonter les conflits.
- S’entraîner pour développer de véritables réflexes d’affirmation de soi.

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Formation MNG03 - Réussir vos animations en tant que formateur

- Animer un groupe d’adultes en formation.
- Favoriser l’interactivité
- Créer un climat favorable à l’acquisition de compétences.
- Maîtriser des techniques de prise de parole en public et d’animation facilitant l’apprentissage en groupe.
- Organiser et enchaîner les séquences.
- Identifier ses forces et ses axes de progrès dans l’animation de formation.
- Acquérir des techniques et outils permettant de décupler l’impact des animations.

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