Jean Pierre Maton

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jp.maton@wanadoo.fr
Ingénieur Arts et Métiers
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>>Thème SCL : Supply Chain Management (SCM) - Logistique

Le Supply Chain Management est un système de management qui permet à l’entreprise de passer d’une gestion"intra muros" par grandes fonctions (Commercial, Production, Achat…) à un management global orienté client de l’amont à l’aval.
Les objectifs sont d’ordre financier (réduction des coûts), logistique (réduction des stocks et des délais), commercial (améliorer le service et obtenir un avantage concurrentiel).
Cela implique de passer d’une logique fonctions à une logique de processus transversal à l’entreprise, d’une logique produit ou fonction à une logique client, du stock à l’information, de la relation marchande au partenariat, du profit à la profitabilité, du "manutentionnaire" au "chargé de mission".

La démarche « Lean », par la prise de conscience des gains potentiels, par la suppression des gaspillages dans tous les processus et par la généralisation des améliorations continues, permet de faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Cependant, pour maîtriser rapidement l’usage quotidien des concepts, des principes et des outils du « Lean », il est primordial de donner d’abord un sens à cette démarche. Le chemin vers le « Lean »commence par une prise de conscience, passe par la compréhension de ses enjeux et de ses principes fondamentaux et finit par la pratique de ses outils dans le respect des procédures.

Formation SCL01 - Les fondamentaux de la Supply Chaine

- Comprendre l’approche globale "Supply Chaine".
- Situer ses rôles au sein de la logistique "étendue".
- Découvrir les bonnes pratiques pour satisfaire et fidéliser les clients en collaborant avec ses fournisseurs.
- Connaître les techniques et le vocabulaire employé.

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Formation SCL02 – Maîtrisez et optimisez la gestion des flux

- Maîtriser les concepts de la supply chaine.
- Dresser la cartographie des flux pour les optimiser
- Améliorer l’utilisation des systèmes d’information.
- Comprendre les outils d’aide à la décision, à l’action et à l’amélioration du service clients.
- Maîtriser les conséquences sur l’organisation des flux de la mise en place des progiciels APS, ERP, SCE…
- Contribuer à l’optimisation des flux physiques et d’information dans l’entreprise.

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Formation SCL03 – Le Lean Management pour s’organiser en filières industrielles

- Maîtriser les flux d’une fabrication pour la rendre plus performante
- Construire et/ou optimiser le management des flux de production au sein d’une unité industrielle.
- Connaître et savoir appliquer sur le terrain l’ensemble des techniques pour simplifier et tendre les flux.

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Formation SCL04 - Les outils de la performance industrielle

- Mettre en place une démarche prévision.
- Définir des solutions logistiques efficaces et adaptées.
- Mettre en œuvre des conventions logistiques, une gestion partagée avec ses clients ou fournisseurs, des kanbans.
- Utiliser un plan d’approvisionnement ou de distribution efficace.

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Formation SCL05 – L’audit logistique

- Être préparé à effectuer des audits logistiques chez vos fournisseurs ou à être audité par vos clients.
- Acquérir le cadre méthodologique et identifier les champs d’investigation dans la conduite d’un audit des performances de la Supply Chain
- Maîtriser l’origine des gaspillages en délais et coûts pour fiabiliser les délais et faire baisser les prix.
- Comprendre et analyser les bonnes pratiques de chaque partie de la chaîne logistique et contribuer à la démarche de progrès du fournisseur.
- Maîtriser la visite d’audit et être efficace dans sa communication.
- Construire un plan d’actions.

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Formation SCL06 – Donner du sens à l’amélioration permanente grâce à la culture « Lean » Savoir, pouvoir, vouloir progresser

- Fédérer des ressources qui sauront rapidement donner un sens à leurs actions quotidiennes dans une culture « lean ».
- Accompagner des acteurs qui pourront naturellement appliquer les principes du « lean » et en utiliser efficacement les outils.
- Mobiliser des équipes autonomes qui proposeront continuellement d’améliorer la performance opérationnelle en visant l’excellence globale.

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Formation SCL07 – VSM (Value Stream Mapping) Pour cartographier l’ensemble des flux de valeur

- Savoir construire une visualisation globale de vos processus.
- Pouvoir identifier les sources de progrès dans votre organisation.
- Pouvoir définir les priorités, construire et piloter le plan de progrès

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SCL07 Value Stream Mapping

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