Jean Pierre Maton

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jp.maton@wanadoo.fr
Ingénieur Arts et Métiers
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>>Thème CGA : Contrôle de Gestion - Audit

Paradoxalement, à l’aube du XXIe siècle, en plein essor des NTIC, les entreprises sont toujours dans l’impossibilité de déterminer avec justesse leurs marges car la valorisation de leurs stocks ainsi que leurs coûts de production sont approximatives ou manifestement fausses.

Formation CGA 01 - Contrôle et Surveillance des Coûts et des Marges

• Découvrir comment la forte sensibilité à l’erreur des systèmes de valorisation des stocks provoque des dysfonctionnements insoupçonnés et préjudiciables pour l’entreprise
• Assimiler les mécanismes qui sont à l’origine des erreurs de valorisation
• Savoir pour quelles raisons les erreurs peuvent perturber les calculs des marges et la valeur du stock fournis par le système d’information
• Mesurer les conséquences des dysfonctionnements sur la crédibilité des chiffres
• Comprendre et pratiquer la méthode d’évaluation des stocks au coût moyen d’achat pondéré (CMP) en tant que méthode de référence (conformément aux exigences du plan comptable français, aux normes IAS2, à la Loi Sécurité Financière, à La Loi Sarbannes- Oxley, dans le cadre des procédures d’audit interne)
• Prévenir les risques et traiter les incidents dès leur apparition
• Savoir comparer et choisir les solutions adaptées à son entreprise
• Définir son plan d’action.

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Formation CGA 02 - Assurer en permanence la convergence des flux logistiques et comptables

• Transparence et contrôle : un enjeu du gouvernement d’entreprise
• La problématique liée a l’image fidèle et à la transparence des entreprises
• Le constat préoccupant et les conséquences graves de cette problématique
• Notion de convergence des flux logistiques avec les flux comptables
- Découvrir la problématique
- Comprendre les effets et les causes de divergences
- Prévenir les risques et traiter les incidents dès leur apparition
• Savoir comparer et choisir les solutions adaptées à son entreprise
• Définir son plan d’action.

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